Implementación de un Modelo de Participación de la Sociedad Civil en las Políticas Públicas Comunales y Provinciales en el Archipiélago de Chiloé.
Documento de Síntesis
1 Pertinencia de la Acción
1.1 Prioridad:
1.2 Problemas
1.2.1 Una Participación ciudadana débil: que se manifiesta en liderazgos escasos y débiles, un bajo nivel de organización de la sociedad civil, una participación acotada a derechos políticos electorales, inexistencia de espacios de debate público y una fragmentación social, donde los proyectos individuales predominan sobre los colectivos.
1.2.2. Instancias de interlocución ineficientes en: la participación en construcción de agendas públicas, el chequeo de compromisos contraídos por los líderes políticos y la evaluación de los resultados de las políticas aplicadas.
1.2.3 Pérdida de legitimidad de las instituciones locales como promotores del desarrollo: provocada por una agenda social muy dependiente de la agenda política, una agenda política desalineada de preocupaciones de la gente, baja credibilidad en las promesas electorales y un escepticismo en la utilidad de la participación.
1.3 Problemas Específicos a los que se dirige la Acción
1.3.1. Instancias de participación ineficientes para la construcción de agendas públicas, el chequeo de compromisos contraídos por los líderes políticos y en la evaluación de los resultados de las políticas, planes y programas aplicados.
1.3.2 Liderazgos escasos y débiles.
1.3.3 Sociedad Civil con bajo nivel de organización.
1.3.3. Inexistencia de espacios de debate público.
1.4 Destinatarios y Beneficiarios
1.4.1. Organizaciones Territoriales Civiles.
1.4.2. Organizaciones y redes socio productivas.
1.4.3. Liderazgos locales en barrios estratégicos de las ciudades de Castro, Ancud y Dalcahue (segmentación económica).
1.5. Pertinencia de la Propuestas a las Preocupaciones y Necesidades planteadas:
1.5.1. La propuesta pretende generar espacios de interlocución a través de un modelo de gestión de conversaciones ciudadanas a nivel comunal.
1.5.2. El modelo de gestión de conversaciones se hace cargo del juicio social de inutilidad de la participación
1.5.3. Aprovecha la coyuntura electoral 2008-2009
1.5.4. Abre espacios de debate público sobre la agenda local y nacional
1.5.5. Vincula iniciativas, redes y conversaciones existentes a nivel público, social y empresarial sobre el desarrollo territorial de Chiloé
1.5.6. Fomenta los liderazgos, en el ámbito de la asociatividad productiva, en el ámbito cívico y en los barrios.
1.5.7. Implementa medios de comunicación para dar a conocer resultados de acciones de participación, control y evaluación.
2. Descripción de la Acción y su Eficacia
2.1 Objetivo General: Mejorar la calidad y la efectividad del diálogo para la implementación de políticas públicas a nivel local y provincial, a través de espacios de conversación diseñados que permitan a las organizaciones civiles y la ciudadanía participar en la gestación, control y evaluación de los planes de gestión comunal, y a través del fomento de liderazgos empresariales y ciudadanos.
2.2 Resultados Esperados:
2.2.1. Al final del 2010 existe una red de conversación y diálogo social orientado a la interlocución con los gobiernos locales (generación, control y evaluación de propuestas del sector público en materia de desarrollo territorial)
2.2.2. Al final del 2010 existe una red de líderes ciudadanos capaces de implementar acciones con impacto local.
2.2.3. Al final del 2010 mejora la eficacia de la participación ciudadana en la planificación territorial a través de los instrumentos de gestión institucional existentes.
2.2.4. Una oficina técnica de evaluación de planes comunales y provinciales a través de indicadores de logro implementada.
2.2.5. Experiencias Pilotos público privadas en el ámbito de la asociatividad productiva implementadas.
2.2.6. La socialización de los resultados del proyecto y la difusión de la opinión ciudadana, implementada a través de medios de comunicación.
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