miércoles, 12 de agosto de 2009

Resultados 5º Concurso Provincial de Emprendimientos

1 Ganadores Fondo Comunal


Implementacion Tinaja Agua Caliente (Hot Tube) En PuertoNativo Lodge Paildad
8.279.018 - 7
Queilen. 8,31puntos


Adquisicion de Kayaks de mar para turismo en canal Yal
12.436.144-3
Puqueldón, 8,23 puntos

Veleros Chilotes y esculturas nativas
12.345.702-1
Quinchao, 7,89 puntos


Implamentación casa tradicional para hospedaje Don Agueyo
13.854.267 -k
Dalcahue, 7,89 puntos


Venta de Gastronomia Chilota, Doña Inés
7.979.207 - 6
Dalcahue, 7,82 puntos

Venta de Productos Chilotes "La Vega Ancha"
6.742.703- 3
Dalcahue, 7,62 puntos


Observatorio Ecologico
12.912.257 - 9
Puqueldón, 7,55 puntos

Construccion sala de ventas y taller de artesanias en raiz chilota
15.645.972 - 0
Dalcahue, 7,39 puntos

La Ruta de Chiloe
16.441.490 - 6
Quellón, 7,29 puntos

Anticuchos gourmet de productos marinos con aderezoz, envasados al vacio
16.461.306 - 2
Quellón, 7,25 puntos

Implementación Café Campesino Las maravilla de la Naturalez de Recta Chacao
6.438.565- 8
Ancud, 7,17 puntos


Hospedaje con Tradiciones
14.086.854 - K
Queilen, 7,09 puntos


Implementación de un paking para el lavado, enmallado y etiquetado de papas nativas.
12.206.200 - 0
Curaco de Vélez, 7,05 puntos

Gerencia Virtual de destino para el turismo rural ancuditano
8.992.650 - 5
ancud, 7,03 puntos


Fortalecimiento de microempresa comercializadora de productos artesanales y gourmet con identidad de Chiloe, en base a conceptos de Comercio justo
16.113.103 - 9
Quellón, 6,96 puntos

Evaluaciones Submarina Gráficas Pesquero y Turístico. 15.799.072 - 9
Quellón, 6,95 puntos


Servicios de desmalezamiento de campos "Par de Ases"
16.461.315 - 1
Ancud, 6,75 puntos


Serv. De fab. Y Rep. De Infra. Para Centros de Cultivos
14.550.125 - 3
Quellón, 6,72 puntos


Implementación de sala de proceso para la fabricación de chocolate artesanal
9.735.514 - 2
Ancud, 6,71 puntos


Ampliación, Habilitación e Implementación de Taller de Repostería
9.139.148 - 1
Ancud, 6,65 pntos


En Busca de la Web
9.729.914 - 5 Dalcahue, 6,54 puntos


Amasandería Uriel, 8.23.0868 -7 Dalcahue, 6,51 puntos


Servicio Turismo Aventura, 13.593.836 -k, Quemchi, 6,49 puntos


Servicio de Mantencion en Plasticos, 14.226.140 -5 Dalcahue, 6,48 puntos


Implementación de servicios de fotocopiado, anillado, plastificado y llamados telefonicos en "librería y confitería Raquel", Isla Lemuy comuna de Puqueldon
15.302.139 - 2 Puqueldón, 6,37 puntos


Implementación embarcación para recorridos turísticos en bahía palqui estero e islas cercanas.
11.598.628 - 7 Curaco de Vélez, 6,15 puntos


Cultivos Leyton, 14.489.929 - 6 Queilen, 6,04 puntos


Implementación de carnicería y roticería, en el sector rural de Palqui. 6.099.559 -1
Curaco de Vélez, 5,95 puntos


Mercado particular Paulina. 10.804.646 - 5 Quinchao, 5,89 puntos


Captura y Venta de Robalo, 11.432.567 - 2 Quinchao, 5,77 puntos


Servicio de eventos de juegos infantiles inflables. 14.041.279 -1 Quemchi, 5,57 puntos


Gastronomía y elaboración con productos autoctonos de Chiloé. 12.203.185-3 Quinchao, 5,39 puntos


Taller de gasfiteria y hojalateria. 11.718.283 -5 Quinchao, 5,28 puntos


Elaboracion de Artesanias decorativas y utilitarias con maderas recicladas. 9.165.969 -7. Quemchi, 4,75 puntos


Cultivo de ostras del pacífico. 6.991.568 - k Quinchao, 4,17 puntos

2 Ganadores Fondo Provincial


Circuito turístico por la península de Rilán. 8.919.431 - 8 Castro, 7,92 puntos


Desarrollo de nuevos productos para pequeña planta elaboradora productos del mar "LM"
8.066.981 - k Chonchi, 7,75 puntos


Comidas, recetas y platos chilotes golpean tu puerta. 7.805.853-6 Castro, 7,23 puntos


Artesania (Cuero de Salmón - Huevos de Avestruz - Maderas - Lanas - Metales)
12.463.582-9 Castro, 7,09 puntos


Sabores Chilotes, en el Fogon de la Papa. 6.331.798-5 Castro, 7,03 puntos


Ampliacion galpon para acopio y secado de leña en el sector de pulpito comuna de chonchi
8.736.723-1 Chonchi, 7,03 puntos


Preparación y Venta en local comercial establecido, de comidas caseras preparadas, para llevar
11.678.296-0 Castro, 6,97 puntos


Desayunos y Cenas en Hospedaje. 10.036.345-3 Castro, 6,93 puntos


Elaboracion de cerveza artesanal Mitos de Chiloe. 13.170.664-2 Quellón, 6,69 puntos


Apiario "El Pinar" Ancud. 7.962.817-4 Ancud, 6,49 puntos


Comisión de Selección

lunes, 28 de julio de 2008

Concurso Provincial de Emprendimiento 2008

PROYECTOS GANADORES 2008


Nº de Proyecto Nombre Proyecto
320 Implementacion de Sala de Proceso para elaboracion de conservas de Caracoles de Tierra, Quellón
390 La magia de la dulzura para Chiloe Quellón
202 Hostal Entretenido Castro
415 Operador Turístico- Turismo del Sur Castro
136 Mejoramiento de un prototipo de equipo de inspección submarina Castro
416 Mejoramiento de servicios sanitarios para el fogon de cabañas los Aromos Servicio Integral Quellón
221 implementación de maquinarias para el mejoramiento y aumento de la capacidad productiva Panadería "Masitas Don Pancho" Castro
295 Fábrica de Comidas Típicas Chilotas Quinchao
559 El Navío de Felipe-exquisita comida para llevar Ancud
137 Posicionamiento de los productos Ecobebe en el Mercado Nacional Castro
206 Fabricación y Venta de Detergentes Industriales para la creciente industria de Chiloé Dalcahue
286 Mejoramiento de Servicios de Gastronomía Restaurant Kuranton Ancud
274 Queseria Artesanal de Leche de Ovejas Ancud
147 Mejoramiento de Salon de belleza en Quellon Quellón
82 fabricación de Fertilizante Orgánico Dalcahue
401 Difusión cultural chilota en formato audio visual Castro
504 Fortalecimiento a Microempresa de Servicios de Alimentación casera a empresas Castro
97 Mejoramiento de Infraestructura para habilitacion de supermercado rural “El Atardecer”, Sector Oqueldan rural, Quellon Quellón
520 implementación de taller de joyería mapuche Ancud
191 Aprovechamiento integral de excedentes no industriales de concesion de acuicultura Quellón
24 Implementacion Amasanderia y Pasteleria "Las Delicias" Quellón
361 Implementacion de Centro de Acopio y Comercializacion de "Leña Seca" en Pilque, Comuna de Queilen Queilen
117 Dalcahuemprende Dalcahue
95 Casa Bioclimaticas prefabricadas para Chiloe Castro
382 Comercializacion de bolsas de poliestileno y papel impresas, en bajo tiraje castro
475 Navegando por la Historia de Chiloé Ancud
11 El colector choro Quellón
222 Energia auto sustentable eolica Ancud
336 Recinto de costumbres y tradiciones campesinas Ancud
453 Mejoramiento y Equipamiento Hospedaje El Medan Quinchao
458 Mercado particular y servicio de banqueteria "Nachita" Quinchao
153 Microempresa familiar comida rapida Queilen
309 Librería técnica de insumos para impresión Dalcahue
237 Ampliación Infraestructura Queilen
393 Innovacion tecnologica en Queilen Queilen

martes, 3 de junio de 2008

Acuerdo 336, Consejo Directivo Territorial Nº 74

Implementación de un Modelo de Participación de la Sociedad Civil en las Políticas Públicas Comunales y Provinciales en el Archipiélago de Chiloé.
Documento de Síntesis

1 Pertinencia de la Acción
1.1 Prioridad:
1.2 Problemas
1.2.1 Una Participación ciudadana débil: que se manifiesta en liderazgos escasos y débiles, un bajo nivel de organización de la sociedad civil, una participación acotada a derechos políticos electorales, inexistencia de espacios de debate público y una fragmentación social, donde los proyectos individuales predominan sobre los colectivos.
1.2.2. Instancias de interlocución ineficientes en: la participación en construcción de agendas públicas, el chequeo de compromisos contraídos por los líderes políticos y la evaluación de los resultados de las políticas aplicadas.
1.2.3 Pérdida de legitimidad de las instituciones locales como promotores del desarrollo: provocada por una agenda social muy dependiente de la agenda política, una agenda política desalineada de preocupaciones de la gente, baja credibilidad en las promesas electorales y un escepticismo en la utilidad de la participación.

1.3 Problemas Específicos a los que se dirige la Acción

1.3.1. Instancias de participación ineficientes para la construcción de agendas públicas, el chequeo de compromisos contraídos por los líderes políticos y en la evaluación de los resultados de las políticas, planes y programas aplicados.
1.3.2 Liderazgos escasos y débiles.
1.3.3 Sociedad Civil con bajo nivel de organización.
1.3.3. Inexistencia de espacios de debate público.


1.4 Destinatarios y Beneficiarios

1.4.1. Organizaciones Territoriales Civiles.
1.4.2. Organizaciones y redes socio productivas.
1.4.3. Liderazgos locales en barrios estratégicos de las ciudades de Castro, Ancud y Dalcahue (segmentación económica).

1.5. Pertinencia de la Propuestas a las Preocupaciones y Necesidades planteadas:

1.5.1. La propuesta pretende generar espacios de interlocución a través de un modelo de gestión de conversaciones ciudadanas a nivel comunal.
1.5.2. El modelo de gestión de conversaciones se hace cargo del juicio social de inutilidad de la participación
1.5.3. Aprovecha la coyuntura electoral 2008-2009
1.5.4. Abre espacios de debate público sobre la agenda local y nacional
1.5.5. Vincula iniciativas, redes y conversaciones existentes a nivel público, social y empresarial sobre el desarrollo territorial de Chiloé
1.5.6. Fomenta los liderazgos, en el ámbito de la asociatividad productiva, en el ámbito cívico y en los barrios.
1.5.7. Implementa medios de comunicación para dar a conocer resultados de acciones de participación, control y evaluación.

2. Descripción de la Acción y su Eficacia

2.1 Objetivo General: Mejorar la calidad y la efectividad del diálogo para la implementación de políticas públicas a nivel local y provincial, a través de espacios de conversación diseñados que permitan a las organizaciones civiles y la ciudadanía participar en la gestación, control y evaluación de los planes de gestión comunal, y a través del fomento de liderazgos empresariales y ciudadanos.


2.2 Resultados Esperados:

2.2.1. Al final del 2010 existe una red de conversación y diálogo social orientado a la interlocución con los gobiernos locales (generación, control y evaluación de propuestas del sector público en materia de desarrollo territorial)
2.2.2. Al final del 2010 existe una red de líderes ciudadanos capaces de implementar acciones con impacto local.
2.2.3. Al final del 2010 mejora la eficacia de la participación ciudadana en la planificación territorial a través de los instrumentos de gestión institucional existentes.
2.2.4. Una oficina técnica de evaluación de planes comunales y provinciales a través de indicadores de logro implementada.
2.2.5. Experiencias Pilotos público privadas en el ámbito de la asociatividad productiva implementadas.
2.2.6. La socialización de los resultados del proyecto y la difusión de la opinión ciudadana, implementada a través de medios de comunicación.

martes, 8 de abril de 2008

COMISION ADECUACION CDT

TIPO DE RESULTADO: Desarrollo del Territorio y sus Actores / Gobernanza y Participación

RESULTADO COMPROMETIDO 2008
Adecuación del Consejo frente a los nuevos desafios del plan estratégico 2007-2010 (estructura, organización y redes; funcionamiento, otros)

INDICADORES
Adecuaciones de la estructura en funcionamiento.
Acuerdos del consejo
Nuevo reglamento vigente.
Renovación democrática de participantes
Propuesta de modelo jurídico para consejo público - privado
Adecuación de participación implementadas (organizaciones, redes, universidades, ong, etc) Adecuación de funcionamiento operando en un nuevo marco jurídico

INICIATIVAS
Estudio de modelo de entidad juridica para consejo PP
Pasantia consejeros

COMISION PRODUCTOS TURISTICOS

Comisión Productos Turísticos
Castro, 2 de abril de 2008


1. Asistencia
Se adjunta.
2. Tema
Definir las rutas y paquetes que se implementaran durante el año 2008
3. Análisis
Los participantes representantes de rutas y paquetes presentan el estado de avance de las iniciativas individuales.
En el ámbito de los paquetes se presenta los circuitos comprometidos el año 2007.
· www.chiloeadventures.com, representado por Fernando Claude, con 4 empresas: Chepu adventures, Turismo puñihuil, Huillinco aventuras, Quellon Whales.
· Isla Lemuy representada por Eufemia Mariante indica que se deben organizar primero y definir si quieren desarrollar un paquete o una ruta.
· No asisten representantes de la ruta de Lagos de la comuna de Chonchi.
Circuito adicional con potencial.
· Circuito Coloane, que involucra a 4 empresarios y dos organizaciones productivas. (1. Quincho en Loncomilla, Cristian Ruderfor, Guia, Teolinda Higueras, Navegación, Augusto Barrientos,. Familia Elias Yañez, amigos Coloane, Once chilota en biblioteca de Quemchi, Red de turismo de Quemchi, 10 Artesanas de Quemchi.)

Complemento a circuito
· Dalcahue manifiesta que un aspecto relevante a a considerar es el pago electrónico.
· Ver tema de seguros para tour
· Pago electrónico
· Precisar beneficiarios de esta consultoria por Fosis.

4. Acuerdos
1. Se definen dos lineas de trabajo para la comisión.
a. Desarrollo de Paquetes Turísticos, a cargo de Chiloe Emprende.
b. Desarrollo de Rutas turísticas, a cargo de la APDP
2. En relación a los paquetes, se confirman los presentados y se solicitará pronunciamiento de los comprometidos durante el 2008.
3. En relación a las Rutas turísticas se acuerda:
a. Desarrollar dos rutas: 1) Colo-Tenaun- San juan – Dalcahue y 2) Chonchi-Ichuac- Aldachildo-Detif
b. Realizar análisis de las acciones desarrolladas en relación a las rutas.
c. Convocar a las organizaciones e instituciones asociadas a las rutas, para la siguiente reunión.
d. Gestionar la presnetación del Estudio de Cogestión de las Iglesias 2007, por parte de la consultora, para la siguinete reunión.
e. Se consituirá la comisión asociada a las rutas, a partir de la mesa turistica Emprende y de las gestiones de la agencia.

4. La siguiente reunion cada paquete presenta los requeriemientos de diseño e implementación, para elaborar TTR.
5. La proxima reunion para las Rutas Patrimoniales será el día viernes 11 de abril, a las 10:30 hrs. En la oficina de Chiloe Emprende.
6. La próxima reuniónpara Paquetes Turísticos será el día miercoles 16 de abril a las 10:30 hrs. En la oficina de Chiloé Emprende.



Correos de la comision
mringele@sercotec.cl; b209bc1@abretumundo.cl; higueras50@gmail.com; feclaude@gmail.com; ceciliamanriquez76@hotmail.com; finistereturismo@surnet.cl; yayaneslemuy@gmail.com; turismo@municastro.cl; agencia@chiloetravel.cl; pumahuen@yahoo.es; hdv17@hotmail.com; paumillguz@hotmail.com; margarita.lira@subdere.gov.cl; benjamin.eyzaguirre@subdere.gov.cl

COMISION NORMA INN SERNATUR

Respecto a tu consulta por los cupos SERNATUR INN te entrego mi opinion:

Cuando uno desea algo debe trabajar por ello asistiendo a cursos capacitaciones, mesas etc haciendose conocer y conocido en su forma de pensar y actuar.

Con ese mismo criterio debieran tomarse las desiciones respecto a la INN y los pocos cupos de Sernatur enfocándolos en empresarios pilotos plenamentes activos y participativos, quienes buscan lograr su certificacion de acuerdo a la norma. Hay que hacer enfasis que esta no es la unica instancia para cerrtificarse y que hay otros medios para realizar estas certificaciones.

1.- Por eso creo fundamental para estos primeros 20 a 30 cupos debieran ser exclusivamente empresarios BID quienes ademas orientaron el uso de los recursos de financiamiento para cumplir con las normas, mejorando lo que tenian.

2.- Quienes postularon al BID son empresarios formalizados al dia de hoy.

3.- Sernatur definio hace bastante tiempo el nicho de empresarios que apoyaria para la certificacion. Respetemos ese trabajo.

4.- Respecto a asignar puntaje extra para quienes representan instituciones NO me parece bien en esta etapa porque recordemos que los representantes son tambien empresarios y podrian verse beneficiados con puntos extras sin aveces tener el apoyo de sus representados especialmente cuando hay que invertir. Recordemos como ejemplo el WorkShop de Puerto Varas donde fueron unos pocos los que terminaron financiando su participacion y el nulo interes en participar en la Feria de Alemania. Da la impresion que los grupos representados en las mesas estuviesen configurados sólo para pedir pero no para invertir (tiempo, trabajo o dinero).
Ademas, se busca fortalecer a empresarios comprometidos a impulsar el turismo en Chiloe como destino turistico, para un desrrollo sustentable. El ser representante de personas en las mesas, no implica necesariamente que las personas representadas esten involucradas activamente en el turismo y dispuestas a financiarlo. Recordemos que hay otros fondos para certificarse.

Creo que se debe pensar en forma de negocios sustentables ya que ese es el enfoque que se pide hoy a quienes postulan a fondos, que tengan mentalidad empresarial creando fuentes de trabajo y pagando sus impuestos.

Recibe un cordial saludo

Fernando



MAIL 07 DE ABRIL DE 2008

Estimados:

Para definir la propuesta de la comisión en la siguiente mesa de turismo, sugiero comunicarnos por mail en primera instancia y si es necesario, nos juntamos antes.
Para esto les hago la propuesta que debemos construir entre todos:

En respuesta al Acuerdo de la mesa, considero entonces que la propuesta para abril podria ser:

a) Se mantiene el Acuerdo N° 1
b) De los criterios de selección,
a. Que Sernatur anexe una descripción técnica del turismo de intereses especiales.
b. Eliminar la letra b de los criterios, abriendose a todos los empresarios de la Provincia.
c. Definir el puntaje diferenciador para los representantes y para los representados, que les solicito se pronuncien al respecto.
c) Se mantiene el Acuerdo N° 3.


cordialmente

Tatiana Salas




COMISION
IMPLEMENTACION NORMA INN SERNTUR
ANCUD, 25 DE MARZO DE 2008




ASISTENCIA
Luz Maria Oyarzo
Ana corina Gómez
Fernando Claude
Gloria Ruiz Ruiz
José Mancilla
Tatiana Salas


TEMAS

Elaborar propuesta de criterios para acceder al apoyo de Sernatur en la implementación de la Norma INN Sernatur.

ACUERDOS

Acuerdo N°1 Las empresas postulantes podrán acceder a implementar sólo una norma, aunque tenga mas de un servicio.

Acuerdo Nº 2 Los criterios de selección a proponer serán:

Servicios postulantes deben corresponder al turismo de intereses especiales.
Preferencia a proyectos beneficiados por el BID 2007
Se asignará puntaje a los representantes de organizaciones que hayan asistido sistemáticamente a la mesa.
Se asignará un puntaje a los representados de organizaciones, cuyos representantes hayan asistido sistemáticamente a la mesa.


Acuerdo Nº 3 El proceso tendrá el siguiente diseño:

Todos los empresarios podrán participar del proceso de auto evaluación que se desarrollará a través de una consultoría que contrata Sernatur.
Luego de los resultados, las empresas que califiquen serán sometidos a los criterios de la Mesa Provincial de Turismo.
Las entidadades pertinentes seleccionara las 25 empresas que califiquen.
Se informa y comienza el proceso de implementación.
Las empresas que califiquen y no logren estar dentro de las 25 serán apoyadas y conectadas con el instrumento FOCAL de la CORFO, en cuanto esté operativo.






07.04.08 En respuesta al Acuerdo de la mesa, considero entonces que la propuesta para abril podria ser:

a) Se mantiene el Acuerdo N° 1
b) De los criterios de selección,
a. Que Sernatur anexe una descripción técnica del turismo de intereses especiales.
b. Eliminar la letra b de los criterios, abriendose a todos los empresarios de la Provincia.
c. Definir el puntaje diferenciador para los representantes y para los representados, que les solicito se pronuncien al respecto.
c) Se mantiene el Acuerdo N° 3.

10 DE OCTUBRE DE 2007
ETAPA DE APROXIMACIÓN O INICIO

Tal como se mencionó en el documento anterior (con fecha 03 de octubre), el sistema de calidad para los Servicios Turísticos se ha dividido en cuatro etapas, siendo ésta la primera.


Aproximación o Inicio
ETAPA I



¿Cuál es el objetivo de esta Etapa?

Esta etapa tiene por objetivo ayudar a que nuestro Sistema opere con las empresas y servicios turísticos que se encuentran formalmente establecidos. La idea es que no existan (en lo posible) empresas o emprendimientos turísticos que comiencen a Implementar el Sistema de Calidad (Etapa II) sin que antes se encuentren formalizadas y debidamente inscritas.


¿Qué empresas o servicios ingresan a esta etapa?

A esta etapa sólo ingresan los servicios de :
· Alojamiento Turístico
· Agencias de Viajes y Tour Operadores
· Actividades de Turismo Aventura
· Guías de Turismo

Otras actividades turísticas no contempladas en las normas chilenas de calidad turística como los Servicios de Alimentación, Servicios de Transporte Turístico y otros, no son objeto de nuestro Sistema de Calidad por el momento.


¿Qué se entiende por una empresa o servicio de alojamiento turístico formal?

Las Servicios de Alojamiento Turístico para considerarse formalmente establecidos deben:

· Contar con Inicio de actividades ante el Servicio de Impuestos Internos (SII).- Toda actividad comercial debe por ley hacer una iniciación de actividades sea esta de una persona natural o por una persona jurídica (sociedad Comercial, etc). También es importante que el giro de la actividad comercial sea acorde a los servicios de alojamiento. Una empresa o persona puede tener un inicio de actividades como restaurante, pero es importante también que amplíe su giro comercial si lo que desea es regularizar su empresa de alojamiento.


· Contar con la Autorización de la Autoridad Sanitaria (ex Servicio de Salud).- Todos los servicios de alojamiento, sean estos turísticos o no se rigen por el Decreto N°194 de 1978, para “Hoteles y establecimientos similares” del Servicio de Salud (hoy Autoridad Sanitaria), o en si corresponde el Decreto N°301 sobre Condiciones Sanitarias Mínimas de Camping y Campamentos de Turismo de 1984 del servicio de Salud . Un servicio de alojamiento turístico no podría implementar una norma de calidad turística (Etapa II) sin antes contar con las obligaciones legales básicas en los aspectos sanitarios. Recordemos que las Normas de Calidad Turística no incorporan aspectos sanitarios, pues éstos son de carácter Reglamentario, es decir, obligatorios.


· Contar con una revisión de la Dirección de Obras Municipales (DOM) .- Es aquí donde los Municipios incorporan la revisión de aspectos contemplados en la Ley General de Urbanismo y su Ordenanza General, respecto a la seguridad en los establecimientos de alojamiento turístico tales como accesos, escalas, salidas de emergencia, sistemas contra incendios, etc. Éstos aspectos no están contemplados en las Normas de Calidad Turística por ser de carácter Reglamentario, es decir, obligatorios. Ojo! Algunos Municipios cuentan con Ordenanzas de carácter local donde se exigen condiciones adicionales (Ejemplo: Municipalidad de Santiago, Municipalidad de Providencia, Municipalidad de Valparaíso, etc.)


· Contar con la Patente Comercial del Municipio respectivo.

Normalmente, todos los servicios de alojamiento que cuentan con la patente comercial municipal han tenido que cumplir previamente con el Inicio de Actividades, la Autorización Sanitaria y la revisión de la Dirección de Obras Municipales. Aquí debemos distinguir que los Municipios otorgan tres tipos de patentes comerciales (Ley de Rentas Municipales Decreto Ley 3063: Art 23), a saber:

· Patente Temporal (Art 28 DL 3063) Esta patente es válida para la explotación comercial de un inmueble sólo por un máximo de cuatro meses y sólo en localidades declarados balnearios o lugares de turismo por el Presidente de la República, como ocurre con los servicios de alojamiento que operan sólo en temporada de verano.
· Patente Permanente o Anual (renovable todos los años Art 24 y 29 DL 3063).
· Patente Provisoria (Art 26, inciso 3, DL 3063)(válida sólo por un año o por un período establecido por el Municipio respectivo y sujeto a una condición de zonificación, de obras o relativas a la autoridad sanitaria).

IMPORTANTE:

Toda patente municipal debe estar VIGENTE al momento de ser presentada a Sernatur

Cabe hacer notar que la patente es obligatoria para los servicios de alojamiento, tanto es así que uno de los artículos del DL 3063, esta dedicado exclusivamente a este rubro:

Artículo 55.- Las sanciones a que se refieren los artículos precedentes podrán hacerse efectivas contra cualquiera de las personas a que se refiere el artículo 31.- de la presente ley.
Lo mismo será aplicable a los administradores de hoteles o establecimientos similares, cuando se compruebe el ejercicio público en esos lugares, de cualquier actividad gravada con patente, sin contar con la correspondiente autorización municipal.

LEY MEF

Cuando un establecimiento de alojamiento desea regularizar su situación acogiéndose a la Ley de Microempresas Familiares (Ley 19.749 de 2001) no requiere la Autorización Sanitaria ni la revisión de la Dirección de Obras Municipales, por lo tanto las Municipalidades están obligadas a entregar una Patente para su funcionamiento. Esta patente es válida por un año y se trata de una Patente Provisoria.

Si recordamos el caso del Incendio y tragedia ocurrido en el Hostal Bleu 2 ocurrido en Punta Arenas en enero de 2007, encontramos aquí un buen ejemplo de los riesgos que implica para un Municipio que un servicio de alojamiento se encuentre operando bajo la Ley MEF. Por otra parte, esta misma Ley ha dado las facilidades necesarias para evitar que iniciativas en turismo cuenten con trabas administrativas para comenzar.

Considerando que existe un Instructivo del Ministerio del Interior (ORD 2489 de febrero de 2007) es importante que podamos identificar junto a los Municipios y la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) los establecimientos de alojamiento que se han acogido a la Ley MEF, o que simplemente no cuentan con los debidos resguardos en materia de Seguridad.

Lo importante en esto es que si estos establecimientos que desean implementar la Etapa II del Sistema de Calidad, deben – en lo posible- contar con las autorizaciones respectivas, pues este es un requisito si desean ingresar al Registro y obtener el Sello Turístico de Calidad de Sernatur (Etapa III).

En resumen, se recomienda a los encargados de calidad de cada región focalizar esfuerzos sobre los establecimientos con patentes permanentes.

ESTAR INSCRITO EN LA PAGINA WEB DE SERNATUR

Para que un establecimiento de alojamiento que desee ingresar al Sistema de Calidad, debe estar inscrito en la Pagina Web de Sernatur. Este es un ejercicio que puede hacer el propio empresario en la página http://www.sernatur.cl/ . De esta manera, Sernatur toma conocimiento de la existencia o vigencia de un establecimiento y lo ingresa en el Directorio de Servicios. Este último es un listado que anualmente es informado por las Direcciones Regionales de Turismo a la Unidad de Planificación de Sernatur.

Los Organismos de Certificación en la etapa III (de certificación) requerirán que Sernatur les informe si un determinado establecimiento se encuentra formalmente establecido e inscrito en Sernatur, ya que esta es una condición establecida en cada una de las normas de alojamiento.

La Unidad de Calidad a nivel central, entregará un listado con los servicios de alojamiento a los Organismos de Certificación debidamente acreditados. Igualmente será válida la presencia de dicha empresa en los servicios de la página http://www.sernatur.cl/

En caso que una empresa que no esté presente en el listado o en la pagina web de Sernatur y ésta solicite la certificación (etapa III) a un Organismos de Certificación, será la propia empresa turística interesada la que deberá regularizar su situación ante Sernatur para cumplir con este requisito.


NOMBRE COMERCIAL Y CLASE DE ESTABLECIMIENTO

Uno de los requisitos establecidos en las normas de alojamiento (requisito referente a la Imagen Corporativa o Publicidad, el establecimiento debe:

“consignar en forma precisa y explícita el nombre de fantasía y su clase, en los medios publicitarios, correspondencia, formularios y cualquier otra documentación o material de propaganda que utilice”.

Puede ocurrir los siguientes casos:

1. Un establecimiento que se llame “HOTEL PACIFICO” y en realidad este establecimiento corresponda a un “HOSTAL”. Es decir, su nombre comercial de “HOTEL” no corresponda a la clasificación establecida en la norma NCh2960.Of2006 sobre Hostales y Residenciales con la cual desea clasificarse. Por tanto debe adaptar su nombre comercial a “HOSTAL PACIFICO” o “RESIDENCIAL PACIFICO”, según corresponda.

2. Por otra parte, puede darse el caso de establecimientos que teniendo una Clasificación de HOTEL posean un nombre comercial distinto como HOSTAL. En este caso también deberá adaptar su nombre comercial si desea certificarse.

3. En caso que un establecimiento cuyo nombre comercial no se encuentre en la Clasificación establecida por la norma NCh2760.Of2007, tales como GÄSTEHAUS, INN, PARADOR, TAMBO, etc., y se trate de establecimientos que desean ser certificados, deberán adaptarse a la clasificación oficial y modificar su nombre comercial.

4. Un establecimiento que cuente con unidades habitacionales de dos categorías como “HOTEL” y como “APART-HOTEL”, en este caso deberá clasificarse y utilizar como nombre comercial aquella categoría que corresponda a la mayor cantidad de unidades habitacionales (manteniendo igual calidad de servicios para ambas unidades habitacionales).


COORDINACIÓN CON DIRECCIONES REGIONALES DE SERNTUR

Como es de su conocimiento, existen varios servicios del área fomento en regiones (PTI, Sercotec, Sence, Fosis, Indap, Chile Emprende, etc.) que están realizando iniciativas en materia de calidad, en general y en normas de calidad turística, en particular.

En muchos casos estas iniciativas han nacido por la demanda de los propios empresarios del sector.

Como ustedes saben, muchos de estos programas y servicios se apoyan con empresas consultoras para desarrollar estas iniciativas. En este sentido, es importante que los empresarios turísticos, encargados regionales de esos programas de fomento y los propios consultores tengan claridad en :

· Áreas de la actividad que cuentan ya con normas de calidad turística (agencias, alojamiento, guías y actividades de aventura) y cuáles no (servicios de alimentación, transporte turístico, etc)
· Etapas del Sistema de Calidad Turística
· Condiciones específicas de la Etapa I (de Inicio o Aproximación) a fin de detectar empresas que requieren apoyo de esos servicios para regularizar su situación (formalización e inscripción en pagina web de SERNATUR)
· Informar claramente las condiciones de publicidad y nombre comercial de establecimientos para las empresas que desean certificarse
· Lo más importante es dar claridad a los empresarios y otros actores cuál es el Objetivo País de tener un Sistema de Calidad en Turismo, normas para el sector y una cultura de calidad dirigida a los clientes.
· Aprovechar instancias de coordinación para Difusión del Sistema dirigido a los empresarios, incluyendo nuestro sitio web http://www.calidadturistica.cl/
· Aprovechar estas instancias de coordinación para pesquisar nuevas empresas que se inicien en el sistema (etapa I)

miércoles, 2 de abril de 2008


Acta de Acuerdos
Consejo Directivo Territorial Nº 72
Chiloé Emprende
Castro, 04 de marzo de 2008, 10:20

1. Asistencia Consejeros

1. Jose Alban Mancilla, PRESIDENTE CONSEJO, GOBERNADOR
2. Patricio Alvarado, Consejero MESA TURISMO
3. Ana Corina Gómez Labé, Consejero MESA TURISMO
4. Viviana Carola Pérez, Consejera MESA AGROPECUARIA
5. Miguel Gamín, Consejero Suplente MESA AGROPECUARIA
6. Belisario Toro, Consejero MESA ARTESANIA
7. Victor Calvín, Consejero MESA ARTESANIA
8. Javier Sanzana, Consejero MESA FORESTAL
9. Carlos Espinoza, Consejero Suplente MESA MAR
10. Héctor Briceño, Consejero Suplente SERCOTEC
11. Sandro Soto, Consejero Suplente FOSIS
12. Gloria González, Consejera SENCE
13. Octavio Ojeda, Consejero Suplente INDAP
14. José Mancilla, Consejero Suplente SERNATUR
15. Héctor Beltran, consejero Suplente CORFO
16. Benjamín Eyzaguirre, consejero APDP

17. Tatiana Salas, Gerente Chiloé Emprende



2. Tabla

2.1 Gerenciamiento del Programa
Convenio de operación
Ítem presupuesto
Convenio APDP
2.2 Plan 2008
Sistema Gestión de Negocios
Implementación estándares de calidad
Generación de inteligencia
Adecuación consejo
2.3 Elección Vicepresidente
2.4 Inversión FOSIS




Anotaciones

Inicio del CDT

El presidente del Consejo Sr. Alban Mancilla da inicio al consejo.
Se somete el Acta Nº 70 a aprobación, ya que en el CDT Nº 71 no se tomaron acuerdos por no haber quórum.
El consejero Alvarado indica que el Acuerdo Nº 308, debe ser precisado en torno a que las metas no se juntaran sino que “desarrollaran acciones en conjunto”.
Sin otra observación se aprueba el acta Nº 70. Acuerdo Nº 312


2.1 Gerenciamiento del Programa
Convenio de operación La Gerente informa al consejo que el convenio a desarrollar entre Sercotec y CONAF para administrar los recursos de operación del Programa no se logró, debido a la imposibilidad por parte de CONAF de asumir el trabajo administrativo de este ejercicio.

En ese escenario se presenta la alternativa de desarrollar un convenio con la Agrupación de Turismo de Dalcahue, que cumple con los requisitos exigidos por la Secretaria Ejecutiva de Chilemprende y Sercotec.

En el debate se precisa que esta organización es parte del Plan operativo anual y que no percibirá ingresos por concepto de administración. El consejo toma el Acuerdo Nº 313.

En este contexto el consejo plantea nuevamente la necesidad de contar con una personalidad jurídica que le otorgue autonomía en este tipo de gestiones. Para esto, se solicita que la comisión que ha abordó el tema durante el año 2007 informe de los avances en el siguiente consejo.

Ítem presupuesto De acuerdo al Memo Nº 14 enviada por administración y Finanzas de Sercotec, donde se indica la posibilidad de pagar gastos de bencina y telefonía celular para la gerencia del programa, la Gerente del programa plantea la necesidad de que el conejo acuerde autorizar este ítem dentro del convenio de operación. Después de analizar la propuesta de distribución de $ 6.396.004 el consejo toma los Acuerdos Nº 314 y 315.

En el mismo contexto el consejo debate la necesidad de normalizar el período de contratación de la Gerencia. Se toma el Acuerdo Nº 316.

Convenio APDP La Gerente informa al consejo de las condiciones en las que ha trabajado el programa durante el 2007 al alero de la Agencia Provincial de Desarrollo Productivo, situación que debe ser formalizada a través de un convenio de cooperación entren Chiloe Emprende y la APDP.

Este contempla el compromiso de Oficina, mobiliario, sala de reuniones, internet, teléfono, data show, pc, impresora, scanner, servicios básicos.
por parte de la OPDP y el aporte de Asistente administrativo, Materiales de oficina por parte del Chiloé Emprende. Manteniendo los términos planteados en el consejo se toma el Acuerdo Nº 317.

2.2 Elección del Vicepresidente

El Presidente del Consejo solicita a este adelantar el tema de la elección de Vicepresidente a razón de tener que abandonar la reunión.

Se propone al Consejero Alvarado quien acepta la candidatura, solicitando la aclaración respecto de los impedimentos que genera este cargo, para participar en la postulación a proyectos.

El consejo manifiesta la compatibilidad de roles, debiéndose inhabilitar en las instancias pertinentes en que este involucrado. Se toma el Acuerdo Nº 318.

El Gobernador se retira del Consejo manifestando la necesidad de abordar el tema de sequía en Chiloé, que tiene dimensiones de extrema gravedad.

2.3 Plan 2008
Sistema de Gestión de Negocios
a) Centro Gestionador de Negocios; se informa que esta acción debe ser rediseñada para el año 2008, para lo cual se debe conformar una comisión de trabajo. Se toma el Acuerdo Nº 319.
b)
c) Concurso Provincial de Emprendimiento; La Gerencia informa los avances en torno al desarrollo de este. Se abre el debate respecto de la participación de los municipios, y los microempresarios de cada comuna. Se toma el Acuerdo Nº 320.
d)
Adecuación del Consejo
La Gerencia explica la necesidad de constituir una comisión que permita gestionar la realización de las acciones asociadas a este resultado. Se toma el Acuerdo Nº 321.

Generación de Inteligencia
La Gerente expone las tres acciones principales a desarrollar en torno a este resultado de las cuales dos serán desarrolladas por Sercotec y una por Sence según POA 2008. El consejo toma el Acuerdo Nº 322.

2.4 Inversión FOSIS – CHILOE
El Consejero Soto presenta la inversión que Fosis realizará en el territorio. En virtud de los tipos de inversión y la solicitud del Presidente del Consejo se abre el debate, donde el Consejo toma el Acuerdo Nº 323 y 324.


El consejero Eyzaguirre se compromete a informar las acciones a desarrollar por CIDEZE en relación a la sequía.

OTROS

La consejera Gómez propone que el siguiente consejo se desarrollo en la ciudad de Ancud, al que se agrega la propuesta de la gerencia en relación al calendario de reuniones del CDT. Se toma el Acuerdo Nº 325.











3. Resumen de acuerdos

Acuerdo Nº 312 Se aprueba el acta Nº 70 con la siguiente corrección al acuerdo:
a) Acuerdo Nº Se desarrollaran acciones en conjunto entre ambas mesas.

Acuerdo Nº 313 El Consejo acuerda realizar el convenio de administración de los recursos de operación del programa Chiloé Emprende entre la Agrupación de Turismo de Dalcahue, RUT 65.834.590-7, Los Queltehues 485 Dalcahue y Sercotec.
(15 votos a favor, 3 abstenciones) ya

Acuerdo Nº 314 El Consejo acuerda el aumento de los recursos para operación del programa a $ 23.500.000.- según memo de la Secretaría Técnica de Chilemprende lo que debe ser ratificado por la secretaría ejecutiva

Acuerdo Nº 315 El consejo aprueba la propuesta anual de distribución de recursos de operación por $ 6.396.004.- distribuido de la siguiente manera :

ITEM
$
Remuneraciones y honorarios
Asistente de gerencia
3.600.000
Arriendos

Arriendo mesas tematicas
900.000
Gastos de Gestión Administrativa

Bencina y/o movilización Gerencia
600.000
Pasajes Consejeros
360.000
Telefono celular oficina
720.000

1.680.000
Materiales fungibles

materiales de oficina
216.004


TOTAL
6.396.004



















Acuerdo Nº 316 En relación al gerenciamiento del Programa, el consejo acuerda:
a) Contratar a la consultora Quiao Ltda, para el Gerenciamiento del Programa Chiloe Emprende desde marzo de 2008 y hasta diciembre de 2008.
b) El número de evaluaciones de la consultoría de gerenciamiento no será inferior a 2 ni superior a tres veces en el año.
c) La gerente debe presentar su plan de trabajo y su evaluación en el consejo siguiente, proponiendo las fechas e hitos de control.
d) En lo sucesivo, la contratación de las consultorías de Gerenciamiento deberán corresponder con el año fiscal, es decir, de enero a diciembre.

Acuerdo Nº 317 El consejo acuerda formalizar el Convenio de cooperación entre la Agencia Provincial de Desarrollo Productivo y el Programa Chiloe Emprende a través de su Presidente, en los términos informados en este CDT.

Acuerdo Nº 318 El consejo elige por unanimidad al consejero Patricio Alvarado como Vicepresidente del Consejo.
Acuerdo Nº 319 Respecto de la operación del Centro Gestionador de Negocios, el consejo acuerda:
a) Mandatar una comisión con carácter resolutivo para definir, diseñar y ejecutar el Centro Gestionador de Negocios, quien deberá informar sistemáticamente al Consejo.
b) La comisión estará integrada por Fosis, Sercotec, consejero Miguel Gamín, consejero Belizario Toro.
c) La comisión se reunirá el viernes 7 de marzo a las 10 hrs. en la oficina de Chiloe Emprende.
(13 votos a favor, 1 rechazo, 1 abstención)

Acuerdo Nº 320 El Consejo acuerda aprobar el proyecto denominado Sistema de Emprendimiento (operado por SERCOTEC), asociado a “Mejorar el acceso al financiamiento para MIPES de Chiloé” con un aporte de Chilemprende de 50 millones de pesos. Se mandata con atribuciones resolutivas a una comisión para su desarrollo conformada por los consejeros: Javier Sanzana, Corina Gómez, Viviana Pérez, Patricio Alvarado y representantes de SERCOTEC, SENCE Y FOSIS.

Acuerdo Nº 321 El Consejo acuerda mandatar la comisión propositiva que aborde las acciones de Adecuación del Consejo, constituida por Sercotec, Sence, Consejero Patricio Alvarado y Corina Gómez; e invitar a 2 representantes que nombre la asociación de Municipios.

Acuerdo Nº 322 A) Para cumplir con los resultados de la Generación de Inteligencia en el territorio, el consejo acuerda aprobar las siguientes acciones
A1 Sistema de inteligencia, con un presupuesto de M$ 10.000.000.-
(operada por SERCOTEC)
A2 Seguimiento y evaluación de impacto de las inversiones en emprendimiento, con un presupuesto de M$ 6.000.000.- (operada por SERCOTEC)
A3 Seminarios de Desarrollo y Negocio con un presupuesto de M$ 10.000.000.- (operada por SENCE)

B) se constituye una la comisión resolutiva que elabore los lineamientos de las iniciativas A1 y A3. La comisión está integrada por: la consejera Viviana Pérez, el consejero Patricio Alvarado, y represntantes de Sercotec y Sence.

Acuerdo Nº 323 El Consejo aprueba la Inversión IRAL presentada por Fosis para la provincia de Chiloé.

Acuerdo Nº 324 El consejo acuerda el traspaso de los fondos de Desarrollo Social no puente por 20 millones al Programa de iniciativas productivas no puente.

Se mandata a la comisión creada en el Acuerdo N° 320 para que elaborare una propuesta de acción asociada a la innovación, que permita emplear estos recursos en un instrumento que aborde las dificultades surgidas de la actual sequía. (13 votos a favor, 1 abstinencia)

Acuerdo Nº 325 El consejo acuerda establecer el calendario de reuniones del CDT ara el primer martes de cada mes. Y el próximo consejo se realizará en la sala de sesiones de la Municipalidad de Ancud a las 10:30 hrs.



Finaliza el Consejo a las 12:40 hrs.